Approche

Nous croyons :

  • A une approche globale qui permet de cerner les enjeux de l’organisation tout en faisant cas des détails pertinents et des signaux faibles : non seulement nous prenons en considération tous les métiers, qu’ils relèvent de la sphère artistique, administrative ou technique, mais nous venons aussi en renfort à différents niveaux (directions, management intermédiaire, équipes)
  • Au dialogue avec les parties prenantes externes, qui constitue l’autre grande priorité
  • A une méthodologie fondée sur les objectifs partagés, la co-construction et l’intelligence collective

Nous ne croyons pas :

  • Aux recettes toutes faites en matière de stratégie, management et transformation – c’est pourquoi nous sommes attentifs à l’histoire singulière de chaque organisation, de ses parties prenantes, à leurs spécificités, environnement et contexte…
  • Aux consultants-démiurges qui se positionnent en surplomb de leurs clients et partenaires – c’est la raison pour laquelle nous endossons volontiers le rôle de facilitateurs
  • Aux missions-éclairs qui sapent le discernement, l’adhésion et la coopération – c’est ainsi que nous nous engageons à oeuvrer avec le souci du long terme